EXECUTION REFERENCE

单位经济三色灯

把毛利、获客、折扣、退款、履约与现金流放进同一张扩量判断卡。

速查卡 可直接使用 使用前先确认适用边界

使用方式

从边界和证据开始

  1. 先写下本次检查对象、日期与目标;对外分享时使用内部代号。
  2. 从第一项顺序执行,遇到“未知”或“未验收”就停下补证据。
  3. 把结论、证据位置、负责人和回读时间记入自己的工作记录。

可使用浏览器菜单打印;页面启用脚本时,上方按钮会调用同一打印窗口。本页工具不会提交填写内容。公开分享前,请移除客户、订单与账户识别信息。

适用边界

用于判断一个边际订单、同口径订单组或新增投放批次是否值得继续。开始前准备订单/支付真源、商品成本、折扣、履约、退款预期、获客成本和现金回收信息。

输出是本次口径下的边际贡献、可承受获客成本上限和三色动作,不是通用 ROAS 阈值。关键输入未知、口径混用或转化未对账时,先停在数据闸门。

这是一张人工判断卡:本页工具不会自动计算、上传或持久化输入;这些字段只用于当前页面填写。离开页面前请先打印或另行记录;公开分享打印件前请移除订单、客户和账号识别信息。

1. 先固定计算口径

  • 分析粒度只能选一个:单个边际订单、同条件订单组或新增投放批次。
  • R、C、P、F、E、V、A、T 必须全部汇总到同一分析粒度、同一周期、同一币种和同一含税/未税规则。选择订单组或投放批次时填该组总额,不把单笔均值与整组总额混算。
  • 广告平台归因收入只能作为线索;收入与退款以订单、支付或财务真源为准。
  • 如果收入已经扣除折扣,不要再次扣折扣;如果已经净掉退款,预期退款损失填 0,避免重复扣减。
基础输入

不确定的值不要猜:写“未知”,并把它列为下一项最小检查。

2. 用同一组输入计算

  1. 折扣后收入:R = G − D。若订单/财务真源已直接给出同口径 R,可直接使用,但不要再扣一次 D。
  2. 边际订单贡献:K = R − C − P − F − E − V − A。
  3. 边际贡献率:M = K ÷ R。仅在 R 大于 0 且收入口径已验收时使用。
  4. 可承受获客成本上限:Amax = R − C − P − F − E − V − T。

E 只填写尚未反映在 R、C、F 或 V 中的退款/退货损失。若历史订单的 R 已净掉实际退款,或可回收商品价值已在其他成本项冲回,对应部分不要再计入 E;重叠部分填 0,并记录口径来源。

其中 T 是你为库存、固定费用、风险与利润目标保留的贡献,不采用外部“行业标准”。这张卡计算订单级边际贡献,不等于公司最终净利润。

计算结果

若不同来源给出不同结果,先记录差异并回到真源对账,不取“看起来更好”的数字。

3. 依次通过四道闸门

闸门通过未通过或未知
数据收入、成本、退款和获客口径均可追溯黄灯:停止扩量判断,先补证据
贡献K 达到自定的 T,且 A 不高于 Amax红灯:停止扩量,修成本、定价、折扣或获客结构
增量新增获客不明显依赖品牌、老客或自然需求冒领黄灯:拆开来源后再做小步测试
履约与现金退款、库存、履约稳定,回收周期不超过可承受垫资周期红灯:停止扩量,先修履约或现金安排

4. 给出三色动作

绿灯

四道闸门都有证据,K 达到自定目标,新增来源可解释,退款与履约稳定,现金安排能承受下一轮支出。只做有记录的小步测试,同时写明预期、回读时间和回退点。

黄灯

K 暂时为正,但关键成本仍是估算,退款/归因存在滞后,边际成本持续变差,或新增来源尚未拆清。保持或缩小测试;先验证一个未知项,不根据平均利润直接扩量。

红灯

K 不成立或低于自定目标,A 超过 Amax,只有未扣成本的 ROAS 才显得盈利,增长依赖折扣透支、品牌词/老客归因,或现金与履约无法承受。停止扩量,回到首个失败闸门修模型并重新计算。

决策记录

  • 颜色与日期:________________
  • 已验证事实:________________
  • 待验证假设:________________
  • 下一项最小检查:________________
  • 回退动作与负责人:________________
  • 回读时间:________________

所有阈值都应由自己的成本结构和目标推导,不复制别人的“行业标准”。此卡不替代财务真源、税务判断或平台后台验收。

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